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班组作为企业的细胞，对企业的建设至关重要。2024年4月6日至4月26日在国网陕西电力公司组织部、工会的协助与支持下，公司人资部牵头、技培中心支撑，通过搭建一个完善的“金种子”优秀班组长进阶式人才培养体系，组织了第一期“金种子”优秀班组长培训。目的是提高班组长管理能力，提升沟通技巧，让“金种子”班组长茁壮成长。作为公司员工很荣幸能和其他21家兄弟单位、49名青年优秀班组长共同学习、共同生活、共同交流探讨工作中遇到的困惑与问题。 本次培训围绕“专业管理与领导素养”双能力提升，通过陕西公司与山东公司共同培养，在培训过程中，邀请了国内知名专家、博士生导师、国网首席专家、行业内经验丰富的专家进行授课，通过沉浸式党史教育、案例分析、互动交流、实践操作等多种形式，使班组长们深入理解了班组管理的新理念、新方法。在山东电力公司通过“剧本杀”红色主题教育，国网首席专家的言传身教及参观山东公司劳模、新能源建设等主题展馆，学习了先进的创新管理经验。致力于此次培训，培养了一批具备高度责任感、卓越领导力和出色管理能力的班组长。 班组长作为团队的领导者、协调者、执行者和监督者，在今后工作中应结合所学，进一步提升工作业务水平和综合管理能力。应对困难，要深入了解原因，制定针对性措施，加强团队管理与协调，持续改进优化。不服输，敢为人先，当好一个电力“好兵”。（作者：程志韬）
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